Skip navigation
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.unb.br/handle/10482/57007
Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
2002_OdaléaNovaisFreire.pdf74,2 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Título : "Ser atendente a vida toda é humanamente impossível” : serviço de teleatendimento e custo humano do trabalho
Autor : Freire, Odaléa Novais
Orientador(es):: Ferreira, Mário César
Assunto:: Ergonomia
Análise Ergonômica do Trabalho (AET)
Call center
Qualidade de vida no trabalho
Fecha de publicación : 28-sep-2026
Citación : FREIRE, Freire. "Ser atendente a vida toda é humanamente impossível” : serviço de teleatendimento e custo humano do trabalho. 2002 129 f, il.. Dissertação (Mestrado em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações) — Universidade de Brasília, Brasília, 2002.
Resumen : Este estudo em ergonomia tem como objetivo geral elaborar um quadro explicativo sobre a inter-relação entre o contexto específico de call center (relações, condições e organização do trabalho) e seus impactos ou conseqüências sobre o custo humano para os teleatendentes. O quadro teórico de referência se inscreve no campo conceituai da ergonomia, de matriz franco-belga, aplicada ao serviço de teleatendimento ao público, tendo como método de investigação a Análise Ergonômica do Trabalho - AET. A AET evidenciou que não há um equilíbrio entre as lógicas dos envolvidos na situação. De modo global, a inter-relação entre o teleatendimento e o custo humano da atividade pode ser descrito pela interdependência de três lógicas. A lógica da instituição, de natureza tecnocêntrica, impõe um ritmo de trabalho acelerado, oferece suporte precário e utiliza um perfil volátil de funcionários, o que não permite a evolução e melhoria do pessoal, tanto por treinamentos como pelo próprio savoir-faire adquirido com a experiência. De outro lado, a lógica do teleatendente, como “porta-voz” da instituição, que se encontra constantemente sem respostas e argumentos ao teleusuário e busca regular os limites do trabalho prescrito e as condições disponibilizadas. Por último, a lógica do teleusuário, que busca no serviço a resolução para seus problemas, acredita estar na última instância, quer urgência e não dissocia atendente da instituição, descarregando nele suas lamentações e reclamações. A análise dos resultados aponta, sobretudo, a influência do suporte organizacional na construção da inter-relação atendente-usuário, enfatizando a necessidade de soluções pontuais para os limites organizacionais no gerenciamento de centrais de atendimento; conseqüentemente, de resoluções para os constantes conflitos entre atendente e usuário, bem como para atenuar a sobrecarga física, psíquica e cognitiva imposta atualmente aos teleatendentes. È na configuração desse cenário sociotécnico que se toma paradigmática a verbalização de um sujeito: “É humanamente impossível ser atendente a vida toda”
Abstract: The general objective of this study in ergonomics is to elaborate an explanatory frame about the interrelation among the specific context of a call center (relationships, work conditions and organization) and its impacts or consequences on the human cost for the teleattendant. The theoretical frame of reference is inserted in the conceptual field of the franc-belgian ergonomics, applied to the teleattendance Service to the public. The investigation method is the Ergonomic Analysis of the Work (Análise Ergonômica do Trabalho- AET). The AET evidenced that there isn’t a balance among the logics of the components involved in the attendance situation. In a global manner, the interrelation between the teleattendance and the activity’s human cost can be described by the interdependence of three logics. The loqic of the institution, that has a tecnocentric nature, imposes an accelerated rhythm of work, offers precarious support and uses a volatile profile of employees. This logic doesn't allow the constant evolution and improvement of the lnstitution’s personnel, by trainings or by their own savoir faire acquired by experience. On the other side, there is the logic of the teleattendant, as " spokesperson " of the institution, that constantly finds himself or herself without answers and arguments to the telecustomer . The teleattendant is also trying to regulate the limits of the prescribed work and the available conditions. At last, there is the logic of the telecustomers, that search the resolution for their problems in the Service, believe they are in the last instance and requires urgency. Besides, they don't dissociate the attendant from the institution, loading on him/her their lamentations and complaints. Above ali, the analysis of the results points to the influence of the organizational support on the construction of the interrelation attendant-customer. It also emphasizes the need of punctual solutions for the organizational limits in the management of attendance centrais. Consequently, the results show the need of resolutions to the constant conflicts between attendant and user, as well as to attenuate the physical, psychic and cognitive overload imposed currently to the teleattendants. It is in the configuration of this sociotecnical scenery that the verbalization of a subject becomes paradigmatic: lt’s humanly impossible to be an attendant for a lifetime.
metadata.dc.description.unidade: Instituto de Psicologia (IP)
Descripción : Dissertação (mestrado) — Universidade de Brasília, Instituto de Psicologia, Curso de Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações, 2002.
metadata.dc.description.ppg: Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações
Aparece en las colecciones: Teses, dissertações e produtos pós-doutorado

Mostrar el registro Dublin Core completo del ítem " class="statisticsLink btn btn-primary" href="/handle/10482/57007/statistics">



Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.