Competências para o cargo de Oficial de Inteligência : proposta de modelo baseado em desafios estratégicos da atividade de inteligência no Brasil

Abstract

Este trabalho tem por objetivo desenvolver um framework de competências direcionado ao cargo de Oficial de Inteligência da Agência Brasileira de Inteligência (ABIN), a partir da identificação de desafios institucionais estratégicos. A pergunta central que orienta o estudo é: quais competências devem compor um framework voltado à atuação do Oficial de Inteligência da ABIN, a partir da análise de desafios institucionais? A pesquisa adota abordagem qualitativa, fundamentada em entrevistas com Oficiais de Inteligência com experiência em posições gerenciais e na análise do documento “Desafios de Inteligência – Edição 2025”, de natureza pública. A partir dessa triangulação metodológica, foram identificados seis desafios estratégicos que sustentam a formulação de 26 competências essenciais ao desempenho da função. Cada competência foi estruturada com base no modelo CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes), incluindo padrões de desempenho observáveis. O framework resultante busca suprir lacunas no modelo atual de gestão por competências, ainda incipiente e pouco sistematizado no contexto da ABIN, oferecendo um instrumento técnico que pode subsidiar ações de capacitação, recrutamento interno, avaliação de desempenho e planejamento estratégico da força de trabalho. A análise evidenciou a transversalidade das competências mapeadas, revelando forte interdependência entre os desafios enfrentados pela organização. Em razão das restrições impostas pelo sigilo institucional, o estudo fundamenta-se exclusivamente em fontes públicas e entrevistas previamente autorizadas. A proposta contribui para o amadurecimento da gestão por competências em ambientes de alta complexidade e sugere, como agenda de pesquisa futura, a realização de análises comparadas com modelos de países do Sul Global.