http://repositorio.unb.br/handle/10482/57127| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| Análise do PDP em uma empresa de embalagens especiais de madeira para logística internacional.pdf | Artigo principal | 559,75 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
| Título: | Análise do PDP em uma empresa de embalagens especiais de madeira para logística internacional |
| Autor(es): | Kitai, Susan Aki Pizza, João Victor Bertolino Barbalho, Sanderson César Macêdo Bezerra, Bárbara Stolte Bertolini, Marília da Silva |
| E-mail do autor: | sandersoncesar@unb.br |
| Afiliação do autor: | Universidade Estadual Paulista Universidade Estadual Paulista Universidade de Brasília Universidade Estadual Paulista Universidade Estadual Paulista |
| Assunto: | Processo de desenvolvimento de produtos Logística Embalagens Madeira - produtos Design para logística |
| Data de publicação: | Dez-2023 |
| Editora: | Unesp, Faculdade de Engenharia - Bauru |
| Referência: | KITAI, Susan Aki et al. Análise do PDP em uma empresa de embalagens especiais de madeira para logística internacional. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 30., 2023, Bauru. |
| Resumo: | O presente trabalho apresenta um estudo de caso no qual é realizada uma análise do processo de desenvolvimento de produtos (PDP) em uma empresa que desenvolve soluções e produz embalagens de madeira para logística internacional de produtos com alto valor agregado. este estudo utilizou um framework de diagnóstico de projetos de novos produtos e foi complementado por um arcabouço de representação de modelos de referência. os resultados aplicados a uma análise SWOT, mostram que existe intervenção da alta direção em todas as fases do PDP; há pouca tecnologia e inovação aplicadas ao processo; que ocorre certificação apenas de processos para aquisição de clientes internacionais, e há pouco uso de técnicas e métodos de gestão de PDP, sendo a gestão de portifólio inexistente. |
| Abstract: | The present study presents a case study in which an analysis of the new product development (NPD) is conducted at a company that develops solutions and produces wood packaging for international logistics of high-value-added products. this study used a framework for the diagnosis of new product designs and was complemented by a reference model representation framework. the results, applied in a swot analysis, show that there is high management intervention in all phases of the NPD; there is low technology and innovation applied to the process; certification occurs only in processes for the acquisition of international clients, and there is limited use of npd management techniques and methods, and portfolio management is non-existent. |
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