| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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| dc.contributor.advisor | Lucas, Vander Mendes | pt_BR |
| dc.contributor.author | Sousa, Denisléia Ferreira de | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2025-11-11T16:32:17Z | - |
| dc.date.available | 2025-11-11T16:32:17Z | - |
| dc.date.issued | 2025-11-11 | - |
| dc.date.submitted | 2025-07-03 | - |
| dc.identifier.citation | SOUSA, Denisléia Ferreira de. UNIVERSIDADES FEDERAIS E AS SUAS FUNDAÇÕES DE APOIO: uma análise estocástica da execução de projetos na Universidade de Brasília (2022-2024). 2025. 89 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Economia) — Universidade de Brasília, Brasília, 2025. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unb.br/handle/10482/53001 | - |
| dc.description | Dissertação (mestrado) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Economia, Programa de Pós-Graduação Profissional em Economia, 2025. | pt_BR |
| dc.description.abstract | Este estudo investiga o impacto das Fundações de Apoio (FAs) na execução financeira de
projetos universitários da Universidade de Brasília (UnB), comparando desempenho
orçamentário entre projetos geridos diretamente pela Instituição e aqueles intermediados por
FAs. Foram analisados 91 projetos com prestações de contas encerradas entre 2022 e 2024,
utilizando indicadores como taxa de execução, saldo devolvido e sobre-execução. A análise
revelou diferenças significativas: projetos geridos diretamente pela UnB apresentaram maior
eficiência orçamentária (média de 98,70% de execução) em comparação aos intermediados
por FAs (média de 90%). A dispersão dos indicadores foi menor nos projetos da
Universidade, sugerindo maior consistência no uso de recursos. O estudo também identificou
que os fluxos administrativos diferenciados entre a UnB e as FAs influenciam esses
resultados, com a UnB adotando modelo mais rígido de liquidação prévia e repasses ao
Tesouro, enquanto as FAs operam com maior flexibilidade de caixa. Essas descobertas
contribuem para o debate sobre governança e transparência nas parcerias entre universidades
e FAs, oferecendo subsídios para aprimorar práticas administrativas e melhorar a gestão de
recursos públicos e privados. | pt_BR |
| dc.language.iso | por | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.title | Universidades Federais e as suas Fundações de Apoio : uma análise estocástica da execução de projetos na Universidade de Brasília (2022-2024) | pt_BR |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Fundações de Amparo à Pesquisa | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Execução financeira | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Inovação | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Sustentabilidade financeira | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Universidade de Brasília | pt_BR |
| dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.unb.br, www.ibict.br, www.ndltd.org sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra supracitada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data. | pt_BR |
| dc.description.abstract1 | This study investigates the impact of Support Foundations (FAs) on the financial execution of
university projects at the University of Brasília (UnB), comparing budgetary performance between projects managed directly by the institution and those intermediated by FAs. A total of
91 projects with completed financial reports from 2022 to 2024 were analyzed, using indicators such as execution rate, returned balance, and over-execution. The analysis revealed significant differences: projects managed directly by UnB demonstrated higher budgetary efficiency (average execution rate of 98.70%) compared to those managed by FAs (average of
90%). The dispersion of indicators was also lower in UnB-managed projects, suggesting
greater consistency in resource use. The study further identified that the distinct administrative flows between UnB and FAs influence these results, with UnB adopting a stricter model
of prior liquidation and transfers to the Treasury, while FAs operate with greater cash flexibility. These findings contribute to the debate on governance and transparency in partnerships
between universities and FAs, offering insights to improve administrative practices and enhance the management of both public and private resources. | pt_BR |
| dc.description.unidade | Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE) | pt_BR |
| dc.description.unidade | Departamento de Economia (FACE ECO) | pt_BR |
| dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Economia, Mestrado Profissional | pt_BR |
| Aparece en las colecciones: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
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